1.03.2009

新年 有希望嗎??

2009年的開始 除了工作還是工作 雖然是(盲)碌的 但我們家庭的規劃都是在進行的 希望能夠實踐於今年的5月或6月 去年的前半段住在花蓮而後半年搬回台東 雖然還是無法存到錢 但我們的計劃還是籌劃中的.. 

加上最近有30而立恐慌症 總覺得目前的生活及工作無法滿足我及家庭需求 不管是在現實及精神上 所以換環境或許有個新契機 新動力 讓我活的有目的 不然整天被那些有的沒的影響下 生活毫無正面 積極 又被他人說的毫無價值

我家族的男人有一項傳統 這傳統造就了我多元的血液:
我外公是排灣族(大武鄉土坂村的) 從小雙親就掛在牆壁了 所以他很早就到台東市的米廠工作 很勤勞的工作希望有天能有一番事業 我外婆布農族(延平鄉桃源村) 在衛生所當助產士 當時可說是不錯的工作 每天穿得美美的去上班 在適婚年齡時有很多的男人來提親 但都被打回票 我外婆說:當時他們那些人都太表面了...當我看到阿公的時後 雖然他穿的不體面 但他有水牛吃苦的特質..... 後來聽說 他們結婚的時後 阿公的禮服 宴席的錢都是阿媽出的 之後阿公就往阿媽的家鄉打拼了. 當時毫無身文的 這幾十年的努力也擁有了好幾塊農地 還捐出2甲土地作為布農文教基金會使用

我爸是下檳榔的卑南族(孫大川同村) 從小也是很窮的 之後到芥菜種會學汽車修護的技術之後 開過計程車 大卡車 聯結車(桃源村第一個) 之所以會認識我媽是因為:那時他在紅葉村山上的林班地運送木材 下山後想剪頭髮 就問當地人那裡有理髮店 他們回答說:有好幾家喔? 我爸就問:有山地人(當時的稱呼)開的嗎? 後來我爸就到我媽開的理髮店剪...就這樣認識了...我爸是一個很盡責的人 雖然他從買過新車 但他的每一個老闆都買新的卡車讓他開 雖然他沒念很高的書 但他的聖經知識卻是我門無法達到的 同時他們努力讓他的小孩唸大學(雖然還欠他很多錢)給我們機會唸書

而我視乎也有相同的處境:經濟上的貧窮 想做些事 想離開想辦法 讓我的家人過得更好
可能我們都有想移動的基因喔 想藉由外在環境強迫自我成長 但目前我們家有4個人 所以需要更細膩的計劃 才不會影響到她們

最後的重點是:從我阿公開始 都是女追男 阿媽追阿公 我媽追我爸 那我就不說我啦 你們就知道了........

12.26.2008

體驗活動的建議

這陣子對於商業司的案子 似乎進入尾聲了 但卻看不出我們的軟硬體的成長及進步 雖然那是預料到的 但還是感到有些的難過 那有是一次的失敗 對我們黃昏民族來說 失敗是經常的....但我感到有些厭煩了 可以做的不做 不該做的卻一做再做 一錯再錯...
不重要的事件大家談到非常有興致 談到核心問題就推給之前的主事者或是現在主導計劃的主持人 談到核心價值就說就沒有飯吃了還什麼夢想及道理 那目前我們所看見的一切不就是之前所談的夢想嗎? 這裡已沒有夢想了 只有價格 成本 沒有價值核心了
之前寫信給黃教授一封信 只針對文化體驗活動的想法:

黃教授 你好

我是大牛 對於目前文化體驗活動 我個人有些小小的想法:
目前文化體驗活動 比較是對於年輕人或小孩較有興趣 同時較無文化意涵,與其他地方(飯店)無較大的差異 無法讓人有印象深刻的經驗 。
先前文化部所努力整理、蒐集的資料, 確實可以對我們所做的文化體驗會有很大幫助, 而這些文獻也是不同於其他部落及地區的, 是有其獨特性的。

而目前我們沒有很好的團隊針對於一系列的活動做研究或是提出其他活動(生態導覽、健行等相關活動)。我們可以將住宿的客源及白天大眾觀光的客源以活動形式來分開區隔,同時也能夠園區的CARRYING CAPACITY及擁擠感降低,
因為長宿專案推出後 未來週間將會有越來越多的住宿客人來到 因此我們也要為他們提出一些活動 當然這些活動是不限於園區內的因此活動的多樣性及深度是我們要考量的部份
我的建議是 成立專門團隊為一切活動企劃、執行、分析來負責,同時也包含目前所推的布農之旅及園區導覽在其中,也就是將公關部所做工作放入此團隊。在人力OK的前提之下,以同工的人格特質及專長來作為標準 。
鄭桂英:美編、企劃及ˋ藝術行政。
達虎:布農文化解說、企劃、幽默風趣。
溫俊賢:原住民觀光、觀光研究、解說、大客車駕駛。

個人對此的拙見 希望老師給個feedback

俊賢上


我認為可能也是以冷處理來對待 對我而言 無所謂
因為這是我對我工作的熱誠吧了 不會再以滿足他人對我要求做為的生命目標
這樣的工作及生活太累了 整個環境像風暴的漩渦般地將我的力量及自信慢慢地消耗掉因此我更應該抓住神 我們對神的信心應該要像祂對我們有信心一樣的堅強

12.18.2008

我最愛的球星



永遠的24號

11.28.2008

感恩節活動

還記得去年的感恩節時 我們還住在花蓮 今年的感恩節我們已經搬回台東了 這次剛好岳父與我都有放假 所以還蠻熱鬧的 而感恩節的隔天就是聖誕節的開始 全美各大百貨開始推出促銷方案 會不會因經濟危機 而消費者買不下手 目前的情況 才能夠真正體會到上帝的祝福不只有在世俗的經濟方面 神的祝福是藉著信心所得著的 所以現在更要彼此相愛 重新檢是資本主義是否做些調整了
這次的大餐 依舊是小樂主廚 而我還是那位小幫手 今年的菜單如下:
配餐
起司青椒
馬鈴薯泥加香料
紅酒蘿蔔
南瓜
主餐
烤雞(火雞找不到)
甜點
水蜜桃派
蛋糕

飲料
MERLOT紅酒
BODDINGTONS啤酒
兒童香檳







工作建議2:刻版印象的轉變與觀光客對目的地印象(Destination image)的改造

在觀光研究領域中 觀光客的目的地印象研究目前還是主流研究的議題 而我的有些同學也配合台灣政府所提出的觀光政策 做了許多中國人對台灣觀光目的地印象研究 而在另一個領域~原住民觀光的議題中 真偽性(Authenticity)研究 那一定不用說的 就是遊客 非本族的研究人對當地文化展演及環境重塑中的真與假的探究

目前台灣原住民觀光中 布農部落是不可被遺忘的地方 它是具有指標性的地區 從一個宗教關懷為出發點 希望透過文化展演 農產品 兒少教育等試圖以自給自足的方式讓上帝國落實於當地 這麼美的印象確實感動許多的朋友 這10幾年的努力確實有看到一些的成果 那未來的走向及經營策略發展及路線 是讓多人感到非常有興趣(包括我在內)

布農部落之所以具有其重要性就是代表著台灣原住民族自發性的對於自我文化的肯定 進而透過這個平台讓觀光客(特別是漢人)對原住民有些不瞭解而產生的刻板印象 藉由刻意安排的活動而對原住民有另一程度的認識及瞭解
因此我們本身應該先從扭轉刻板印象做起 那有那些呢??

11.25.2008

工作建議1

最近對於工作環境有些粗見 但沒人會理我這低階員工的想法 主要原因有下列幾點:1 因為我不姓白 這個大家應該了解 不需我再加以著墨吧 2 大家都認為不須改變 都沒錢發薪水了那有時間做改變啊 ..但我還是要提出個人拙見 不然我會瘋掉 因為這個工作環境比八點檔連續劇更有看頭 戲劇張力不亞於民視的娘家或是愛...所以為了我的健康(心理)著想........

養貓
前陣子..在我們櫃檯的後方有個單位是便利超商 它的功能就是購置零食泡麵飲料的地方 同時也是同工將福利券消費的地方<福利券:凡是有在延平基督教會敬拜的同工 都會發300~1600不等 是依照聚會次數 或許馬大總統有來禮拜過喔 不然怎會有目前的消費券(但白家族不包含其中)> 上個月開始 在便利商店的角度放了一個籠子 裡頭有兩隻貓 看它們挺可憐被關起來 後來才知道他們的任務是捉老鼠 但可能是管理的人(人事主任)對貓的習性不瞭解 有時貓砂沒補 就隨地大小便 造成我們的困擾 有時要尋找臭味在那裡 變成白班的工作項目之一 每次晚班要幫住宿朋友結商店的帳時 就看見它們東爬西跑的 給人感覺很不舒服的感覺
前天晚班跟住宿朋友聊天時 正聊得高興時 貓把1瓶4年的小米酒打翻了 立刻香味溢起 那時有個殺貓的念頭 雖然有跟我的大主管提出想法 也像人事大主任 提起貓闖禍的事情 但她們都聽聽就算了 連貓弄破的酒瓶都沒處理 我想她們可能還有很多事要處理吧...
在晨會時(每個星期二 四 早上各部門同工資訊分享的時間) 我也提出來貓的問題 但大家也沒什麼表示...
後來我才知道 原來養貓的計劃是白牧場的想法 至於有沒有抓到老鼠已經不是那麼重要了

對於養貓一事 有一位專業人員提一妙語:哀...人都養不起了 還養貓 ...........

11.05.2008

美國夢的再現




從11/4晚間就開始盯著CNN報導有關美國總統大選的議題 到中午等馬侃的選敗演說之後 就等歐巴瑪的勝利演說 我很高興能夠見證歷史的一刻 從金恩博士的"我有一個夢" 到現在非裔美國人當選總統的夢實現了 真是另人感到非常的興奮
不論從他的膚色 種族 文化多元 充分代表目前的美國多元文化 每次聽到他的演講 讓我感到 他是一位領袖 目前的國際情勢 美國內政 需要的就是他 夏儂索蕾可以看見一個活生生的例子 只要努力就會成功 你要成為什麼人物 只要努力都有可能的

10.18.2008

我們的家

家真的是我們的避風港
這是我們第三次搬家 從羊舍到志學的東華新世紀再到目前龍田的家 每次的地點都有不同的記憶及生涯階段。 不知下一個家會在哪裡? 但不管在哪裡 只要我們4個人在一起(再加上我們的SANDY) 家就會在那裡的






10.12.2008

羅馬不是一天崩解的

這段時間碰到了許多荒謬的事情 荒謬到感覺有點失序了 而這一切只因為沒有錢嗎??
7月回來到部落屋工作之後 看到許多在管理經營上的脫序行為及不當政策 讓我想不到為何會如此
或許問題不是一天造成的 但也就是因為不是一天造成的 那為什麼毫無警戒或是立即處理呢 問題也養越大 大到無計可施了 我們是否可以回想SARS那段日子 與目前的情況來比較有那些差別? 同工的心態有那些轉變? 決策上有那些改變及修正? 如果面對同樣的問題還是用一樣的心態及手法時 你說我們有進步 我不相信

我相信的是當初的夢想離我們越來越遙遠...遙遠到如同國民黨當時喊的那些反攻大陸...等口號一般 當我們的追求的價值離我們遠去時 那我們擁有的只剩下...相互指責及傷害

對我而言 我們需要的不是金錢及權力 只希望能夠彼此相愛及尊重 在那塊土地是沒有上下階級 你錯我對的想法 所以目前的希望不是中14億的樂透 而是彼此悔改 相愛 不然一切都枉然

10.07.2008

布農紅葉溫泉= #### 紅葉溫泉

今天下午聽到要緊急召開主管會議 非常有可能是有關於紅葉溫泉經營管理方面的議題 因為兩位董事長去縱管處開會 4點時各部門主管紛紛進入辦公室開會討論其因應之道
1個半小時之後結束會議 其結果是縱管處長決定明天10/8日收回經營權 讓遊客自由進出 因此其責任為縱管處承擔 但衝擊最大的莫過於來部落屋住宿的朋友 無法享受到我們的服務(雖然我們的服務品質還要加強) 因此我們旅遊中心開始要對已訂房的朋友告知此事 我相信應該會有很大的反應

對我而言 那是一個讓我接觸觀光服務業的開始 雖然只待了2年半 那些日子的學習讓我有股衝勁唸東華的觀光所 而讓我見聞不少及認識很多好朋友 但也犧牲了不少與家庭共同生活的時光 從現在來看 在那段日子工作時間長 薪資還是一樣會不準時到我的戶頭 但充滿熱情的我卻依舊專注我的工作 但卻忘記家庭角色的扮演 晚上工作結束後還與同工小酌幾杯 回家時已經2 3點了 工作時間長讓我無法培養其他興趣 而讓我慢慢覺得毫無目標生命感到無趣了 因此才會考東華觀光所 ....

剛剛聽到這個消息 也感到訝異 ...雖然有些不捨 但如果往前看時 有捨也有得...畢竟紅葉溫泉在我的生命中有許多值得回憶的