6.02.2009

hey 我們到了

4月28日 我跟小樂坐西北航空終於到了安克拉治 雖然身體很疲憊 但心情總是有些忐忑不安及興奮 而前一個禮拜住在葉牧師的家 牧師計及師母幫我們許多的忙 載我們去dmv 二手店等 雖然住的很愉快 但我們知道我們不是來渡假的 所以我們希望盡快適應當地的生活
目前我們是以公車來代步 雖然會碰到些五四三的人 而且時間也被公車時刻所控制 但還ok的目前 應因為夏儂她們還沒來 所以希望八月能有一部車可以開
我們的家非常的可愛 兩房一廳一衛浴 租金870 未包含瓦斯及電費 而目前的傢俱也慢慢的建立起來 加上夏天開始有許多的garage sale 所以那會是最好買傢俱的時候 但希望我們有夠的銀兩能夠買下來 目前只有買了二手沙發 不錯的價錢及款式 所以目前來我們時 有地方可以坐下來 之後也可以成為客床~~有空來我家當沙發客~~~
來到美國的第二天 我門就到job center找工作 因為現在是補魚季節 所以會需要許多的臨時工 因此我們就過去登記 而隔天就要面試~~幹 來美國第三天就用英文面試了~~好一個情境式英文教學啊
當然 面試沒問題 所以我12日就飛到king salmon 做漁工了(機票單程就要500)如果有作到合約期滿就有免費的回程機票 那裡很像離一個國家公園很近 而我們常在電視上看到熊在河中吃回流的鮭魚的地方 也在那附近

我們

4.18.2009

移民簽證面談

我的綠卡申請階段已經到最後階段了,也就是面談了。而在4月3日(五)的時候,小樂有EMAIL給AIT告知說:因為她的工作機會希望能夠在4月底到美國,所以我們希望能夠將我們的面談時間提前。在4月6日(一)早上我就接到AIT的電話告知如要提前時,必須要馬上去體檢,因為體檢報告要花十天的時間。4月8日收到了AIT的面談通知,面談時間是4月17日上午07:30。

我們為了準備面談的資料花了許多的時間及心力,同時也得到許多人的幫助。在資料搜集準備時,給了戶政事務所、衛生所、稅捐處、後備軍人等單位難題(雖然那都是他們的工作業務),但這也是讓他們對工作再學習,舉例來說:到戶政事務所,申請戶籍謄本英文版本時,雖然都是小樂打進去英文字母,但錢照算。為了準備面談的問題,我跟小樂練習了好久;怕他們會問:為什麼要回去?你們在那邊已有工作了嗎?要住哪裡?為什麼你們沒有繳稅等問題。為了以上問題我們還練習到晚上12點,怕我睡過頭,我用兩個鬧鐘。

早上賴床到五點半,才起來穿衣服;然後再練習一次面談問題,那時我開始有些緊張。我穿著6年前買的黑色La new皮鞋,我記得上次穿它是2006年五月去紐約聯合國開會的時後,褲子是五年前跟小樂(那時索蕾在肚子已經4個月了)去泰國玩時,花450泰幣買的黑色ARMANI牛仔庫,上衣是4年前NET的黑色毛衣;全身都是黑色,在加上我的龐克三本頭,夠像個黑社會男孩。

我們到了AIT的門口時,已看到許多人再排隊了。還好已排長龍的是非移民簽證的。移民簽證的是在三樓,與我們一同到三樓有約有五個,其中有我們及另一對長者是我們台灣人常說的"美國人"而我認為AIT的工作人員對我們這兩對比較好感,我不知道為什麼?當輪到我們給資料的時候,工作人員發現我的照片尺寸不符合規定要重拍照片,她告知我們附近有;所以我們出去拍照,我們看到一個DIY的攝影機 150元,兩分鐘就好了,但我們回到AIT時被告知說:尺寸有問題,還是去真正的攝影,很快只要五分鐘。所以又下去重拍了;AIT有很多安檢及警察,所以我們出去時要告知情形,進來時要重新檢查。

照片OK了,資料覆檢也OK了;她給我一張400美金的繳費單,心想又要繳費了但又想一定會過吧,不然錢繳了,不過那樣會很不爽的。所以我們又要第三次出去提款了,我們出去時出口的警察都問我們:辦完了喔?我說:我們馬上回來。進來時入口的警察問:你們要進來幾次?我說:因為我很想念你們啊。

等了約三十幾分鐘,當念到溫俊賢請到5號窗口時,我非常緊張。面談官就先要我們宣誓,之後就告知我們面談要開始了,他的第一個問題問:你們怎麼認識的?? 這個問題是我這8年來一直回答的問題,所以過關;後來又問小樂有沒有工作在台灣?小樂回答:因為小孩的照顧所以要當家庭管理者,而如今小孩可以上學了,我就可以開始我的繼續了。第三個問題是你們結婚幾年了?我心想:哇'''這是我最怕的科目~數學問題 2009-2001所以是8年了。最後一個問題是:你們有幾個孩子?她們都是美國公民嗎? 我立刻說:有兩個,她們是美國公民。 我心想:他開始問比較現實的問題了

結果他確說:我現在立刻可以給予你的美國綠卡,你的申請通過了,請到下一窗口領取相關資料。 聽完之後我跟小樂有些傻眼的 頓了幾秒還到下一個窗口。

到下一個窗口時,承辦小姐在比對護照及我本人時說:你本人比較年輕喔? 我馬上回答說:我是喝過期的歐雷啦!! 她聽到之後就一直大笑還說我好可愛喔,但我的想法是:妳的工作、人生那麼無趣喔,我只是隨便講個笑話就那樣了。

下樓到一樓時,又看到一位警察了,他說:我不要再看到你了,我說:應該不會了啦。

之後離開AIT,馬上通知我的家人朋友說:我可以走了,不知我家人的心理準備好了嗎? 我五年前就告訴過他們了,可能他們一直認為不可能吧,沒關係的反正我已經準備好了!!

~所以相信的事情 一定會發生,不相信的事情不一定不會發生的,只是我們不面對而已~

4.07.2009

繼續我們的開始 開始我們的繼續~~阿拉斯加的布農

HEY 朋友們


我的時候不多了 也就是說 要看到我燦爛笑容的機會不多了 我們的計畫按照步驟走 因為我們要求AIT能否將我的面談約在4/20日之前 昨天他們打給我說 如要提前 就要快去指定醫院做體檢 而離我們最近的是高雄醫學院的附設醫院 後來我們就馬上出發 原本是需要先預約的體檢 但後來 他們也接受我的要求 破例為我體檢 而也花了我不少的銀子 體檢加注射規定的疫苗(3種)共7000元 很傷的,申請綠卡花費約2萬元了,應該會過的 不過就完了 。
飛機方面:華航因安克拉治火山的情況還是處於橘色狀態而國際線的無法降落 所以華航的班機 目前是沒降落到那邊 因此要做西北航空的對我們比較好 因為5月初有漁業的就業展 所以就有機會找工作 進入狀況了
所以要找我的要快喔 不然到阿拉斯加找我的時候要先預約了囉 目前我們還有很多事要處理的 希望大家為我們加油 代禱哈!!!

以下是我班機的時間


美國西北航空(NW-0006) 經濟/機位OK /航站2
04月28日(二)09:45 出發:臺灣桃園機場(TAIWAN TAOYUAN AIRPORT)飛行03小時10分/直飛
13:55 抵達:東京成田機場(TOKYO NARITA AIRPORT)波音757-200/300/早餐

美國西北航空(NW-0008) 經濟/機位OK /航站1
04月28日(二) 15:50 出發:東京成田機場(TOKYO NARITA AIRPORT)飛行09小時00分 /直飛
08:50 抵達:西雅圖(SEATTLE TACOMA INTL AIRPORT)空巴A330-300/晚餐早餐

阿拉斯加航空(AS-0111) 經濟/機位OK /
04月28日(二)20:25出發:西雅圖(SEATTLE TACOMA INTL AIRPORT)飛行03小時42分 /直飛
23:07 抵達:安克拉(ANCHORAGEINTERNATION)

3.30.2009

信心之旅

我們每個人都有在自己的生涯中遇到關鍵的關卡,有些人把這些關卡當作壓力、不敢面對而交給他人來決定;但有些人卻把它當作成長、進步的動力。雖然有時在人的角度來看是一種風險,但在神的眼中卻是不同的。
面對目前我們的情況也是一樣,工作辭了、籌錢、打包家當、租房、工作等 確實會讓人感到無力感及加深恐懼感,再加上家人的壓力;似乎也會讓我喘不過氣來。但小樂一直提醒我 :你沒有辦法讓整個事情完美的,因為人的力量就是無法完成的。她的提醒讓我重新瞭解之前我們所認知的:當我們放棄我們所抓住的、追求的同時,我們就得到滿足。人有許多是無法滿足,從我們讀了中、西哲學中所理解的。如聖經所記:你們要先求祂的國和祂的義,這些東西都要加給你們。

我之所以要離開的另一方面的想法:當一個人在他的生活、工作、生命過於熟悉掌控時,似乎他認為我是掌控一切的;而對於神產生疏離了,因為認為我沒有苦難所以還不需要神,而忘記了施捨的為耶和華,收回的也是祂;從耶伯的故事就可看出。到一個對我的社會資本為零的地方生活,確實需要祂的幫助及扶持,若不藉著祂的力量,我什麼都不是啊!!

3.20.2009

離職單:對公司的建議

從小在這裡長大的我,對這裡的情感當然不在話下。這片土地對我的印象不僅只有布農文教基金會、愛農事業有限公司等那些與大家相共同的記憶而已…當然還有一大部分是我個人生命中對這塊土地、人文的記憶。把目前地上的建築物拿掉時,我依稀還可以認得出以前這片土地的使用狀態。
這幾十年來的努力,白牧師的用心創造出了,目前台灣”原住民觀光及文化產業”的龍首地位,一直是在官、產、學界中被受注目及關心,更在全國會員的贊助支持下,打造出”布農部落文化體驗區”。當組織及事務發展越來越龐雜時,確實有許多是需要更仔細、明確的決策,當然這已不是一、兩個人所能決定的。如何將這個公共財盡到企業的社會責任,將是目前要主管階層們所要認真思考的問題
本人從旁觀到參與觀察而得知到一些的建議及想法:
1.應該更明確區隔愛農事業有限公司、布農文教基金會與教會之間的關係、責任與義務,對於這三個組織的事 務可有相同重疊之處(核心價值…),有些部分則是不可混為一談,因此組織的透明是有所必要的;同時對於主管角色混淆多樣,讓員工搞得不知如何是好。

2.再次重新確認公司的核心價值及階段目標為何是否與基金會相同;而基金會在此同時也能很現實地檢討世紀之夢的可行性,重新檢視自我能力所成達成的目標。而教會方面是否需要一位專職的神職人員來牧養我們的靈,同時也能成為公司員工、青少年的心理諮商,而目前人力短少是不爭的事實之下,導致員工的工作量增加,會讓員工壓力變大產生些偏差行為,能有預防的功能。

3.多運用積極、正面及多元的方式看待員工,視員工為公司資產而不是一群需要工作的人。

4.用人不夠透明,鼓勵員工自我學習,第二技能的學習也是公司的好處。

5.建立良好的雙向溝通管道,學習聽聽不同意見,才不會造成一言堂及組織運作不良造成獨裁者症候群 。

6.管理技巧方面,希望能營造出共同合作築夢的夥伴,而不是從主從關係、階級上下來看待。
7.人力不足將會造成加班現象,能否遵照勞基法24條的規定執行,而不是齊頭式方式來計算。


以上的卓見,忠言逆耳,完全是以組織成長著想,以一位圈內人的方式來表達我的想法,確實有一定的壓力;但如果以整體進步來看的話,我只是在盡我的義務,畢竟在這組織中還是需要存有自我批判的能力。
個人的認知認為,報答基金會感恩的方式應該有好幾種,不只有留在這裡工作才認定有感恩之心。我相信以基金會的核心價值及使命等,塑造出個人對未來有更清楚的瞭解,因此我深信我的行為將會讓更多人知道這裡的人、故事及價值。

管理團隊正在商議一個重要的策略選擇,但不管花了多少時間與努力,始終都無法做出滿意的決定。最後,眾人的目光全都集中在執行長身上,讓人不舒服的時刻終於來了。大家都在等執行長做最後決定,可是做了決定後,卻很少人喜歡這個決定,雖然嘴上不說,心裡卻怨聲載道。執行長怪主管們優柔寡斷,主管們卻埋怨執行長活像個獨裁者。
——摘自2008年11月〈讓決策皆大歡
喜〉


3.02.2009

男人的夢想 Harley-Davidson Iron 883

雖然不是很崇尚美國名牌 但我認為 這部車很適合我
小樂也是那麼認為......
5年後的夢想 一步一步走下去


http://www.totalmotorcycle.com/2010models.htm

2.22.2009

是巧合還是上帝的安排

最近我們都在忙有到阿拉斯加的一些問題:
我的綠卡
機票費
工作
住家
小孩的學校
如何過去?全家嗎?還是我跟小樂? 那綠卡還沒下來 那要如何?
這裡的東西如何處理? 車子? 家具?...
那些東西要寄過去? 那些要留下來? 要放在那裡...等等問題 不只有我們的問題而已
我的薪水會不會快點給我 好讓我去買機票

還有 就是我們家人及家族們 對於他們不瞭解的遠方除了氣溫低之外就沒什麼而感到恐懼?他們的怕擔心 其實也是對我們的關心吧了 但我比較希望他們的擔心能夠換成實際行動的話 視乎比較有積極正面的效應...怕不會讓人成長 有愛才有活的動力

你說我不擔心我們的生活嗎? 我當然會有些怕 毫無"社會資本"的我要如何活下去...那會是一個很好的研究 許多自己要面對的成長那是跑不掉的 就如7~8年前 決定夏儂要不要這個世界一樣 這幾年 我們共同學習了許多 也成長不少 沒有挑戰是不會成長的

今年過年時 碰到2~3年沒見的朋友(之前是到紅葉溫泉露營的客人) 閒聊之後 得知我要去阿拉斯加 馬上告訴我 她有一個很要好的朋友住在安克拉治已經20幾年了 在華航上班 而2月份會來台灣 之後可以聊有關當地的生活 後來真的與那位蔡小姐聯絡上了 得到許多的資訊...幾天之後 台中教會的會友來部落屋住宿 也是在閒聊之後 他告訴我他有一個乾女兒 在安克拉治的華航上班%^&&*&% 之後 我馬上說 她是不是姓蔡 結果我們講的是同一個人 你說那是巧合嗎???

今天(22) 一位部落的朋友 帶一位白人男子來部落屋...之後認識 他住在安克拉治10年多 因為父親的工作從國小就在那邊長大到成人 後來與他聊很有關那邊生活的種種 ...真的 太cool了

那是巧合還是上帝給綠燈的指示說:勇往直前!!憑上帝來信心

1.22.2009

為什麼...1

最近我們開始做去年我們該做的夢想,之所以我們會勇敢築夢 主要的因素有許多,從許多的方面讓我不得不繼續我們的開始。

個人因素:目前三十恐慌,因為從東華回到部落屋工作之後 整個工作的氛圍讓我沒有熱情及鬥志 或許是我看不到我的未來吧! 為了完成他人的夢想而將自己的夢想丟到一旁,我不想努力了大半輩子之後卻被認為他們在給我一個工作 讓我能活下去。如果是這樣 我會很對不起我自己。我一直覺得如果再不有所作為的話,最終我會跟許多部落族人一樣,沒有目標的活下去。

工作因素:這次回來工作,到現在我還是無法適應這裡的生態,不知道如何表達,但總覺得有點怪怪的。整個地方充滿了負面的想法及作法:我們是他們的寄生蟲、他們都在努力找錢為了要讓我們有工作。常常用恐嚇的語言:現在外面不景氣,你們有工作就要感謝了、一直說要減薪、裁員,但都無配套及相關措施,搞的我們人心惶惶的。既然提出 只要在公平的情況下我們都會配合的,不然薪水那麼久沒正常發的情況之下,我們還在努力活啊。

家庭因素:1家四口,我們都很高興能活的很快樂,雖然經濟上缺乏,但不代表我們的心靈也是的。夏儂讀紅葉國小1年級,索蕾念國幼班;上個學期發生了許多老師體罰學生及語言暴力的情況;每天回家與我們分享的事情一定有一件是:哪個同學又被打了...每天夏儂活在恐懼中,她要如何學習啊!!反應多次但都無正面回應。原本的想法是紅葉國小學生少,應該會有很好的受教品質,後來是...我想太多了!!!

待續...........

1.07.2009

請容許我再說最後一遍:宗教方面

2008年七月回來部落屋工作迄今快半年了 7月初開始對部落屋的衝撞其實是對這塊地方的熱情同時也是夢想及生命價值的實踐地 我想應該是很多的人的共同夢土吧 當兵回來工作在紅葉溫泉的那兩年半 學到許多的經驗知識 也讓我更想進一步學習的動力 而離開到東華 抽離開這個地方 人 事 讓我能夠更寬廣的角度去看待這裡 同時也不斷地自我批判及反思 我們在追求什麼? 看到部落屋所面臨的問題一而再 再而三的重演 但追根究底還不是人性的自我膨脹及權與錢的慾望 之前的都以成雲煙了 或是嘴巴講爽的而已(就像有人認為我去阿拉斯加是講爽的而已 根本不會實賤的)
每次有人跟我訴苦些工作上的問題 我都會非常慷慨激怒地回應他 但現在我只希望在這裡提出我的想法:

宗教方面:
基金會的核心價值是從基督教聖經與耶穌的教義所延伸出的 所以一切的普世價值都是我們所要努力追求的 而目前有許多會員的加入也就是因為我們的理念 正如DM所提到的使命:...布農文教基金會以教育及基督信仰為基礎 逐一拓展到產業發展 社會福利 乃至文化傳承 藉由布農部落發揮的產值 維繫族人家庭經濟基礎與永續命脈... 10幾年前因發展觀光產業的關係 原本在延平教會牧會的兩位牧師(白牧師 李牧師)也因此而在部落屋創立另一個教會 而這幾年下來 也有自己的禮拜及聚會時間 同時也以服事上帝的心來服務及傳福音給來到部落屋的朋友 真是一個聖靈動工的場域啊
但隨著部落屋發展規模越來越大時 兩位牧師的工作量(規劃 財務 行政等管理)也越重 相對的對於靈性上的扶持也有時也會無法兼顧到 以至於同工的屬靈成長呈現出停滯的狀態 有許多同工來禮拜的目的只是會了福利券而來的 這是許多同工共同的說法
一年前我在訪談李牧師的時後也提出這現象時 她也承認有此現象 而且整個教會事工重心比較偏向青少年 那我在問是否有作些改變啊? 在請一位牧師來專職作牧養的工作 同時也能為因工作壓力 工作量大而產生行為偏差的同工來關心輔導啊 她的回答說:我們沒有這筆預算喔? 我馬上回答說:白家族的十一奉獻就有4~5萬了吧 而她頓了一些時間就說:目前沒有這種sence的牧師啦... 當時我心想有沒有sence 是那種的???

我問過李牧師說:基金會的工作人員因喝酒曠班情況很嚴重嗎? 她回答:目前還好 但還是有時會發作 有周期性的 我再問:那為什麼會如此 她回答說:他們都有罪 內心有罪才會如此 當下我嚇一跳馬上反應說:每一個人都是不完美的 但為什麼你們認為有有工作一切的問題都解決了 但我們這樣看其實還是有很長路要走的 還有就是為什麼不喝酒的同工也開始會有些變了 我認為是工作量及壓力增加 而同工無法發洩紓發 才會有此轉變的
但她還是認為:他們是罪人

我的想法是 如果兩位牧師真的沒有時間做牧羊的工作時 真的可以考慮在請一位牧師 因為在部落屋的同工因工作性質的關係 無法參加其他教會的禮拜時間 所以我們的靈性生活的成長也要考量到的

什一奉獻:之前進來工作要進行面談時 我提出說什一奉獻能不能不要直接從我的薪資扣除 我的想法是:1什一奉獻從舊約就有寫到將所得的十分之一悅納給神 做為感恩的祭 所以那是非常個人與神關係的聯結 2.我們不知道是否真的有進入教會的帳戶 同時教會如何運用是誰的意志決定 ... 因為有太多的不透明而讓我感到有些不安
舉個例子:有一同工在尖峰時間加班 一個月下來加班費增加不少 而主計就告知說:你的加班費要不不要奉獻!!
非常荒謬的 因為發不出薪水就用這樣的方式 太不厚道了吧 因此我懷疑可能又是用數字轉過去吧了
所以我才提出:我的什一奉獻能否給其他需要的機構?? 她立即的回答是:我這裡沒有這樣的例子(典型的回答) 而我又回答說:我可以當第一個啊 她以有些生氣的口吻說:要不是我..跟白牧師跟那位律師說 你大學的學費那裡來啊 你爸媽付的起嗎? 當時我真的傻眼了 雖然很感謝他們的牽線 但我要感謝的是那位台中的張豐守律師吧 在來就是在我個人的想法就是:我要把這樣的感恩傳給另一個人 這樣才是有成長的回報 而不是你欠我的 一生還不完的

最後 這幾次的主管會議 有提到什一奉獻 要先到個人的帳戶之後 在以個人的意志來奉獻 我覺得很好有開始轉變的 所以下一步 就是要將教會的財務透明化及職權明確化 財務運用上就可以用在神學生基金 邀請專職的牧師 而不是運用在宴客當地的神職人員及教會 教會功能及運作的彰顯要加強如聖餐 受洗... 同時訂定宣教目標靈命成長目標 相信神的大能在此運行...

其他議題 待續........

1.03.2009

新年 有希望嗎??

2009年的開始 除了工作還是工作 雖然是(盲)碌的 但我們家庭的規劃都是在進行的 希望能夠實踐於今年的5月或6月 去年的前半段住在花蓮而後半年搬回台東 雖然還是無法存到錢 但我們的計劃還是籌劃中的.. 

加上最近有30而立恐慌症 總覺得目前的生活及工作無法滿足我及家庭需求 不管是在現實及精神上 所以換環境或許有個新契機 新動力 讓我活的有目的 不然整天被那些有的沒的影響下 生活毫無正面 積極 又被他人說的毫無價值

我家族的男人有一項傳統 這傳統造就了我多元的血液:
我外公是排灣族(大武鄉土坂村的) 從小雙親就掛在牆壁了 所以他很早就到台東市的米廠工作 很勤勞的工作希望有天能有一番事業 我外婆布農族(延平鄉桃源村) 在衛生所當助產士 當時可說是不錯的工作 每天穿得美美的去上班 在適婚年齡時有很多的男人來提親 但都被打回票 我外婆說:當時他們那些人都太表面了...當我看到阿公的時後 雖然他穿的不體面 但他有水牛吃苦的特質..... 後來聽說 他們結婚的時後 阿公的禮服 宴席的錢都是阿媽出的 之後阿公就往阿媽的家鄉打拼了. 當時毫無身文的 這幾十年的努力也擁有了好幾塊農地 還捐出2甲土地作為布農文教基金會使用

我爸是下檳榔的卑南族(孫大川同村) 從小也是很窮的 之後到芥菜種會學汽車修護的技術之後 開過計程車 大卡車 聯結車(桃源村第一個) 之所以會認識我媽是因為:那時他在紅葉村山上的林班地運送木材 下山後想剪頭髮 就問當地人那裡有理髮店 他們回答說:有好幾家喔? 我爸就問:有山地人(當時的稱呼)開的嗎? 後來我爸就到我媽開的理髮店剪...就這樣認識了...我爸是一個很盡責的人 雖然他從買過新車 但他的每一個老闆都買新的卡車讓他開 雖然他沒念很高的書 但他的聖經知識卻是我門無法達到的 同時他們努力讓他的小孩唸大學(雖然還欠他很多錢)給我們機會唸書

而我視乎也有相同的處境:經濟上的貧窮 想做些事 想離開想辦法 讓我的家人過得更好
可能我們都有想移動的基因喔 想藉由外在環境強迫自我成長 但目前我們家有4個人 所以需要更細膩的計劃 才不會影響到她們

最後的重點是:從我阿公開始 都是女追男 阿媽追阿公 我媽追我爸 那我就不說我啦 你們就知道了........